Gómez Palacio, Durango.- Se entregaron reconocimientos paraempresas familiares con un gobierno corporativo, para lo cual seforman consejos que vayan haciendo más potente el crecimiento dela familia, de acuerdo a un protocolo de negocios con una mayorestructura empresarial, por parte de Nacional Financiera y la firmaFundes, con la participación de la Dirección de DesarrolloEconómico del Municipio.
Es una constante de la presidenta municipal de Gómez Palacio,Leticia Herrera Ale el fomentar y apoyar el crecimiento de lasempresas, por lo que se ha mantenido esta política de incentivar ycapacitar a los emprendedores y hombres de negocios, a fin de quese fortalezcan, sigan creciendo y generando el desarrollo.
Janitzio Piña Ferreira, director de Fundes, que es una firma deconsultoría con sentido social que ha impulsado y propiciado eldesarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa en todo el paísy que busca además darle armas para que sigan creciendo paraparticipar del desarrollo económico del país.
Por ello es que se realizó una firma de las constancias deGobierno Corporativo en la Empresa Familiar por parte de NacionalFinanciera para empresas que abonan a este modelo de negocios quese han fortalecido conforme a los protocolos que se recomiendan porparte de Fundes y Nacional Financiera.
Uno de esos reconocimientos lo recibió la empresa Joper, cuyodirector Jorge Pérez Garza,quien es uno de los empresarios que hansumado a este protocolo familiar pero con un sentido de gobiernocorporativo, señaló el director de la firma Fundes.
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La titular del programa de Capacitación y Asistencia Técnicade Nacional Financiera, en el país, Claudia Colosio Murrietacomentó que es muy importante para las empresas en crecimiento, laasesoría adecuada y el conocimiento de sus fortalezas parautilizarlas en su crecimiento.
La funcionaria también está en Gómez Palacio para promover elPrograma Capacitación y Asistencia Técnica que se basa en lapresencia de una Unidad Móvil de Nafinsa, que ha brindandoasesoría a los emprendedores y empresarios en crecimiento.
La dinámica de la empresa familiar es muy compleja porquenecesita reglas claras en su funcionamiento, pues en su momento hayalgunos problemas de manejo e incluso transición llegan a morircuando cambia de manos en la familia.
El 90 por ciento de las empresas en México tienen un carácterde familiar pero solo el 30 por ciento de ellas trasciende haciasegundas generaciones, por situaciones que el propio crecimiento dela familia implica en el organigrama de la empresa.
Las empresas deben quedarse con las personas que esténcapacitadas y que hagan crecer potenciando las capacidades de cadanegocio, haciéndolo crecer y no por el contrario que comience adecrecer y hasta a desaparecer.
